Quy trình
01
Tiếp nhận & Khảo sát
- Tiếp nhận nhu cầu & mục tiêu thực tế từ Chủ đầu tư
- Khảo sát công trình, pháp lý và hiện trạng vận hành
- Đánh giá mô hình, phân khúc mục tiêu và yêu cầu thương hiệu
02
Đề xuất giải pháp
- Phân tích sơ bộ mô hình & nhu cầu để đưa ra các định hướng phù hợp với mục tiêu của CĐT.
- Đề xuất các phương án vận hành – nhân sự – ngân sách ở mức độ khung
- Xây dựng concept dịch vụ ở mức định hướng để CĐT tham khảo
03
Ký kết hợp tác
- Thống nhất phạm vi công việc – thời hạn – đầu ra
- Chốt ngân sách triển khai & phương án vận hành
- Ký kết hợp đồng dịch vụ tư vấn hoặc dịch vụ quản lý vận hành
04
Triển khai & Vận hành
- Thiết lập bộ máy nhân sự theo tiêu chuẩn dịch vụ của DDH
- Đào tạo quy trình – thiết lập hệ thống quản lý phù hợp mô hình lưu trú
- Xây dựng bộ KPI vận hành và các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng dịch vụ
05
Đánh giá & Điều chỉnh
- Theo dõi hiệu suất vận hành hằng tháng
- Báo cáo định kỳ – đánh giá chất lượng dịch vụ
- Tối ưu vận hành dài hạn và nâng cao trải nghiệm khách
Triết lý làm việc
Nguyên tắc cốt lõi
real_estate_agent
Owner-mindset
Chúng tôi tư duy như một chủ sở hữu thực thụ, tối ưu từng đồng vốn đầu tư.
query_stats
Data-led
Mọi quyết định và tư vấn đều dựa trên số liệu thực tế từ thị trường.
brush
Bespoke
Không áp dụng khuôn mẫu. Mỗi dự án là một giải pháp may đo duy nhất.
nature
Sustainability
Hướng tới sự phát triển bền vững về cả môi trường và tài chính.
Sẵn sàng kiến tạo
giá trị thật?
Hãy bắt đầu hành trình hospitality bền vững cùng chúng tôi ngay hôm nay. Đội ngũ DDH sẽ phản hồi trong vòng 24h làm việc.